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郑宇民谈民企传承:要让企业多一些“儿子”【亚博】


本文摘要:新华网杭州12月13日电(李)“现在我们的企业家可能面临一个相当大的问题,就是难以传承。

新华网杭州12月13日电(李)“现在我们的企业家可能面临一个相当大的问题,就是难以传承。”13日,在2015年民营企业“双准入”日,浙江省民营企业发展协会名誉会长郑宇民公开发表了关于民营企业的讲话。他指出,现在的企业,因为机制、技术、产品上缺少“儿子”,很难传承下去,“双准入”活动就是为后代构建一个机制,让企业多生“儿子”,活得无止境。

浙江是中国民营企业最活跃的地区之一。改革开放以来,民营企业家以自己的创业精神从小山村、穷沟壑进入,成为“浙商”的金字招牌。但随着中国经济转入新常态,传统制造业衰退,企业效益增加等问题越来越严重,浙江民营企业逐渐举步维艰。认识私营企业多年的郑宇民对此深有感触。

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看到现在很多民营企业陷入困境,郑宇民明确表示,要从源头上解读陷入困境的民营企业。“什么是‘双重访问’最本质的东西?这是一种解释。

”郑宇民这样解读2020年3月8日的“双准入”活动。他指出,如果政府解释企业,企业解释政府,企业解释市场,市场解释技术,技术解释金融,准入就油然而生。

其中,不能只在民营企业“美好”的时候解读,而在民营企业环境艰难的时候,要加大对民营企业的解读。在郑宇民,显而易见,浙江民营企业家诞生于改革开放之初,在整个改革开放的道路上,肩负着探索、尝试、犯错的历史使命。在类似民营企业试错的背景下,一些企业已经陷入困境,但人们不能盲目批判这些企业,应该从源头上进行解读。

“企业过得好就一起分享,不好就要承担。只有承担起企业家的责任,才是真正的诠释。”郑宇民说。

此外,郑宇民还明确指出,应该从私营企业繁荣的规律来解释私营企业。“我们民营企业的平均寿命过去调查过一次,是7.4年。所以最近十几二十年的这些企业都是相当老的企业。”郑宇民指出,应该区别对待这些企业,不应该总是拒绝“更快地”回头,而应该忽视它们,应该“更快地”回头,这样它们才能获得长寿基因,构成可持续发展。

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至于企业传承的难题,郑宇民生动地将此比喻为缺少“儿子”。“企业很难继承,不是因为企业家儿子少,而是因为我们的企业机制儿子少,我们的产品儿子少,我们的市场儿子少,我们的技术儿子少。”对他来说很明显,2020年3月8日举办的“双准入”活动,就是为了解决问题,让企业多生几个“儿子”,继续活下去。“接入是构建一个后代机制,产生这个生命体的后代机制,而不是构建一个生命体。

活人死了,活人珍惜。情况就是这样。”郑宇民说。

据悉,此次2015民营企业“双准入”活动日由浙江省民营企业发展协会和中新社联合主办。目的是向广大私营企业传达党的十八届五中全会精神和浙江省十三届八中全会精神。

总结浙江民营企业“双准入”的工作成效和典型范例,推进民营企业与科技、金融的多元适应性准入,引导浙江民营企业探索创新发展、协调发展、绿色发展的新常态。


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